Los equipos eficaces son todos aquellos que se organizan de manera que cada miembro aporte para el bien del grupo. Por lo que se busca el talento y habilidades de los miembros para delegar funciones a corde a sus posibilidades y capacidades.
Los tres fundamentos del trabajo en equipo son: colaboración, coordinación y comunicación. Los grupos eficaces poseen estos tres provocando que sus miembros sientan valor de pertenencia, incrementado su autoestima y el compromiso para alcanzar la misión.
Para West (2013, p. ) los
equipos "desempeñan funciones importantes a la hora de capacitar a las personas
para que se enfrenten a los desafíos laborales diarios y proporcionar el apoyo social
y emocional que contribuya a su calidad de vida, tanto en el trabajo como en la
salud mental asociada al trabajo de quienes asumen tareas exigentes y monótonas
entre los que tienen y los que no tienen oportunidades de establecer un
contacto social con sus compañeros de profesión."
Por lo tanto, el apoyo entre los miembros del grupo de trabajo es de suma importancia para crear un ambiente agradable, ameno y estimulante. Los equipos eficaces brindan el apoyo social necesario para alcanzar las metas delegando roles para la participación activa de los miembros.
Referencias Bibliográficas
Butterworth,
B. (2006).
Forme un equipo triunfador. Estados Unidos de América: Grupo Nelson
SEDUCA- FUNLAM. (2008). El trabajo en equipo. Proyecto Formación de Directivos Docentes en Antioquia. Disponible en http://virtual.funlam.edu.co/repositorio/sites/default/files/EltrabajoenEquipo.pdf
Trechera
Herreros, J. (s.f.). Trabajo en equipo: talento y talante. Disponible en
http://www.diariocordoba.com/noticias/cordobalocal/trabajar-en-equipo-talentoytalante_54341.html
West, M. (2003). El trabajo eficaz en equipo 1+1= 3. España.
Disponible en http://www.five365.com/wp-content/uploads/2012/10/resumenlibro_el_trabajo_eficaz_en_equipo.pdf
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